个人资源画布：用六个格子找到下一步

觉得自己“没有资源”时，可以先不急着判断适不适合做某件事。把已有条件、使用限制和资源缺口写出来，再看能否组合成一个小行动。

这个练习依据《资源觉醒》的个人资源画布整理。它可以用于工作、协作与业务探索，目标是让条件更清楚。

一、核心：别人曾经为什么找你

写下你反复完成过、愿意继续做的事情。比如整理资料、照料植物、协调活动。每项附一个具体证据：做过什么，面对什么条件，结果是什么。

“很努力”可以继续追问：努力在哪件事上，形成了什么可以使用的能力？描述越具体，越容易与需求对应。

二、显性：目前能使用的时间和工具

记录时间段、设备、场地、作品与材料。注明所有权或授权、可使用时段和成本。把“认识一家店主”与“店主同意提供场地”分开，能减少尚未协商就作承诺的情况。

三、隐性：熟悉哪些问题和流程

回想工作经历、生活经验和处理过的困难。可能有用的是对场景的理解、容易出错的位置、沟通经验和已经积累的流程。

这些经验还需要整理和核实。涉及他人隐私、商业信息或未授权材料时，应保留边界，不能直接用于公开内容或经营。

四、可借助：哪些外部条件需要进一步确认

工具、公开平台、学习资源与合作伙伴都可以列入，但要标注使用条件。合作需要对方愿意参与，政策需要符合申请要求，平台需要遵守规则并考虑费用。

五、缺口：现在还不能做什么

写清技能、时间、资质、材料和协作缺口。每项选择一种处理：学习、寻找有约定的合作、缩小范围，或者暂时不做。

愿意承认缺口，有助于明确自己能够可靠交付的部分。

六、组合：提出一个可询问的方案

把两三项已有条件连接到一类人的具体问题上。先形成需要向用户确认的假设，再决定是否执行。

示例不代表已经存在需求。实际操作前，需要明确数据权限、责任和交付范围。

用一次对话检验画布

找一位符合目标场景、愿意交流的人，询问他最近怎样处理这件事，哪里费时，现有方法有什么不足。先记录事实，不急着证明自己的组合正确。

一周后更新画布：哪些条件确实可用，哪些只是设想，哪项缺口比预期重要。画布的价值在于持续修正，让下一步建立在更清楚的信息上。

今天先完成前三格，每格写两项，便可以开始。